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职业生涯

非凡的品质

在实践中,成为一家以客户为中心、致力于为股东创造价值、为员工提供安全、有回报的工作环境的公司意味着什么?这意味着我们总是在问自己是否有更好的做事方式。这里的“我们”指的是各个层次的人——商人、技术人员、专业人员和经理。

在任何时候,我们都将进行多项持续的改进措施。设备正在升级,流程正在改进,准时交货率正在提高,我们的团队正在创新,想办法利用我们的系统,使我们更快、更有效率,甚至更有利于客户。我们有内部协作小组,致力于持续改进流程,比如执行设计的方式。有一个HSE经理小组,负责分享在某一设施或地点学到的最佳安全实践的最新信息,以使其他人员受益。

Enerflex始终以结果和完成为中心。我们的球队一直都想在自己的领域做得更好。但如今,这是全公司范围内持续不断的努力,是我们公司战略的正式组成部分,永不停息。我们称其为“卓越执行”的整体理念。

卓越的执行力使每个人受益。这里有一个例子。为我们的设备购买一台电脑驱动的等离子切割机和光束轮廓仪,使我们能够更快更精确地切割容器喷嘴孔和塑造滑板。这对我们的客户来说太好了。通过自动化一些重复性的任务,它解放了焊工和磨坊工,让他们专注于他们的技能能带来最大价值的任务。这对我们的员工有好处,也有助于Enerflex赚钱。这对股东——以及所有员工来说都是好事。

Enerflex的每个人都是执行卓越的一部分。它的主题之一是,每个人都应该“要求卓越的执行能力”。在每一项工作中,团队成员都应该问,“这是我们能做到的最好的了吗?”如果答案是“不”,那么我们需要做得更好。这不仅涉及到个人工作,还涉及到整个公司的运营。人力资源经理实际上会去了解团队成员的意见,比如他们认为公司在哪些方面做得不错,哪些方面需要改进,哪些方面可以做得更好。